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    高校体育俱乐部不仅有利于学生体质水平和运动技能水平的提升,而且对学生的个性培养、人格塑造等具有重要的影响。但目前,我国的高校体育俱乐部在发展过程中还存在一定的不足,所以本文对我国高校体育俱乐部的现状及面临的几个问题做出了简要分析,并据此提出了几点对策和建议。 关键词高校体育俱乐部 中图分类号G812文献标识码A TheDevelopmentResearchonCollegeSportsClub WANGHuan (BasicDepartmentofChongqingVocationalandTechnicalCollegeofHydraulicandElectric,Chongqing402160) AbstractCollegeSportsClubwillnotonlyhelpstudentsimprovephysicalfitnesslevelandraisethelevelofmotorskills,andpersonalitydevelopmentofstudents,shapingthecharacterhasanimportantimpact.But,China'suniversitysportsclubsinthedevelopmentprocesstherearestillsomedeficiencies,thispaperonthestatusofuniversitysportsclubsandfacedseveralproblemstomakeabriefanalysis,andaccordinglyputforwardsomecountermeasuresandsuggestions. Keywordscollege;sportsclub 1高校体育俱乐部的发展现状 高校体育俱乐部是一种新型的体育团体,它是由具有相同体育爱好的大学生自觉自愿组织在一起的群众性的体育团体。体育俱乐部在开始阶段,只是大学生的一种课外体育活动,但是随着社会的发展和我国高校体育教学改革的推行,高校体育俱乐部开始得到了越来越多的人的关注。很多研究者认为,高校体育俱乐部,能很好的促进学生的个性发展,培养学生的体育锻炼习惯,提高学生的运动技能,所以,在高校的体育教学改革中,应该将高校体育俱乐部作为提高体育教学效率、实现体育教学目标的重要途径。 2高校体育俱乐在发展过程中常见的问题 2.1高校体育俱乐部的管理与发展不同步,且管理模式不够规范 目前,多数高校体育俱乐部都存在管理跟不上发展的问题,导致了高校体育俱乐部管理与发展的不同步。现在大部分的高校体育俱乐部所采用的是集中管理的模式,这样的管理模式组织计划性不够全面和周密,与具备开放、松散、自觉等特点的体育俱乐部不甚契合,而且很多高校的体育俱乐部的指导思想、目标任务等内容与专项体育课相比,并没有很大的差别,学生在参与体育俱乐部过程中的学习和锻炼情况也没有科学、统一的衡量方式,学生在各个俱乐部之间的转换制度也不够完善,所以说,高校体育俱乐部的管理方面有待加强,以便高校体育俱乐部的管理能尽快走向规范化。 2.2高校体育俱乐部运行和发展所需的场地、器材等条件不足 近年来,随着高校的扩招,高校学生的数量不断增加,然而,调查发现高校的体育场地、体育设施、体育器材等条件的增加速度却远远落后于高校学生的增加速度,这种情况直接导致了高校体育俱乐部在运行和发展的过程中场地、器材等条件不足的现象的出现。场地和器材的不足问题是影响高校体育俱乐部发展以及教学任务具体实施的重要因素之一,它主要表现为体育场地和体育器材的数量不足、体育场地和体育器材的种类较为单一、体育场地和体育器材的质量不高,以及体育场地的人均面积过小、配套设施不健全等问题。随着高校体育教学改革的推行和人们对高校体育俱乐部关注度的提高以及高校校园城市边缘化的推进,高校的体育场地问题,高校的场地问题,特别是场地的数量和面积问题得到了一定的改善,但是场地和设施的种类以及质量等问题仍然相对落后,以致无法满足学生的需求和高校体育俱乐部运行和发展的需要。 2.3经费问题是影响高校体育俱乐部能否持续顺利发展的关键 开展学生喜闻乐见的体育活动和体育比赛,是高校体育俱乐部的一个重要功能。然而俱乐部在开展体育活动和体育比赛的过程中、日常的管理办公运行过程中以及学生在参与体育活动和体育锻炼中消耗品的消耗等,都离不开经费的支撑,经费是影响高校体育俱乐部能否持续顺利发展的关键。但是,现在我国的高校体育俱乐部却普遍存在经费来源单一、经费不足的问题。目前,多数高校体育俱乐部的经费来源还仅仅局限于参与学生所交纳的会费,学校的专项支持资金以及外来的赞助还比较少,这导致了俱乐部在开展活动时的障碍和日常管理运行的诸多问题。 3高校体育俱乐部的发展对策和建议 3.1完善高校体育俱乐部的管理模式和规章制度,提升高校体育俱乐部的管理水平 高校体育俱乐部的管理问题是影响其能否有序发展的关键,所以只有不断完善高校体育俱乐部的管理模式和规章制度,提升高校体育俱乐部的管理水平,才能为俱乐部的发展提供基础的保障。要完善高校体育俱乐部的管理(下转第223页)(上接第198页)模式和规章制度,首先要建立健全俱乐部日常运行所需的各项组织机构,并根据俱乐部的特点具体分配各组织机构的职能,统筹管理。高校体育俱乐部的管理可由学校主管体育工作的校领导来牵头,由各院系主管体育工作的教师和各俱乐部的负责人和教练共同参与,以便能让校方及时了解俱乐部的组织和发展情况。除此之外,还应科学的引导学生参与到俱乐部的管理工作中,让学生负责管理一部分课外的单项体育活动和体育比赛,以便充分调动学生的积极性,激发学生的学习和锻炼热情。其次,在高校体育俱乐部的管理过程中,一定要注意尊重和保护各个体育俱乐部的自主权和能动性,为学生的学习和锻炼提供良好的氛围,为高校体育俱乐部的发展提供宽松的环境。 3.2加强高校体育基础设施的管理、调配和建设工作,以缓解和改善俱乐部场地和设施不足的问题 高校体育俱乐部场地和设施的不足,是现今高校体育俱乐部所面临的一个现实问题。为缓解和改善这个问题,高校体育俱乐部应充分重视体育基础设施的管理和调配工作,并不断加强体育基础设施的建设力度。首先,在日常运行过程中,对体育设施的管理和调配进行科学的安排,能大大的提高体育基础设施的使用效率,有效避免俱乐部在学生的日常学习锻炼和组织开展活动时场地、器材冲突问题的出现。在某些情况下,还可通过租用或者借用社会上的体育场地和体育器材设施等方式,来临时缓解场地和设施不足的问题,以满足学生学习、锻炼以及开展活动的需求,保障高校体育俱乐部的顺利运行。其次,加强高校体育基础设施的建设工作。加强高校体育设施的建设,是改善和解决体育俱乐部场地和器材不足的根本措施,体育工作者应积极呼吁修理、改建、扩建体育场地,增加体育器材的数量和种类;学校相关部门应根据本校的实际情况,对学校的体育基础设施工作作出科学的规划和安排,根据学校的能力和俱乐部的情况,逐步推进体育基础设施的建设工作,不断改善学校的体育基础设施情况。 3.3增加高校体育俱乐部的经费来源,加强俱乐部的经费管理工作,以应对俱乐部的经费不足问题 要尽快改变高校体育俱乐部的经费不足问题,首先要改变以往的体育俱乐部单一的经费来源情况,利用多种途径、多种方法,科学合理的增加高校体育俱乐部的经费来源。首先,高校体育俱乐部应积极争取学校体育相关部门的经费投入,学校体育相关部门要把高校体育俱乐部的日常活动纳入教学活动的正常开支,给予体育俱乐部应有的支持,为俱乐部的经费投入做出一个科学的、实际的规划,以保障俱乐部的顺利运行。其次,高校体育俱乐部在积极争取学校经费支持的同时,还要积极主动的联系赞助,比如,在组织开展体育文化活动和体育比赛时,都可联系相应的赞助来增加活动经费的来源,改善俱乐部经费不足的情况,而且借此还能锻炼学生的沟通能力和人际交往能力,增加学生的社会适应性,充分发挥体育教育教学的功能。另外,面对运行经费相对紧张的情况,高校体育俱乐部还要注意加强经费的管理工作,建立健全相应的经费管理制度,比如年度财务汇报等,让体育俱乐部的全体成员来共同监督和督促经费的管理、使用情况,以保证经费管理工作的透明性和科学性,为经费的合理使用提供保障。 参考文献 [1]陆文龙.高校课外体育俱乐部开展的现状及对策研究——苏州大学课外体育俱乐部实施四年来的回顾[J].体育成人教育学刊,2005-02-28. [2]吴健.组建体育俱乐部与高校体育教育改革[J].四川教育学院学报,2010-07-25. [3]高向文.高校课外体育俱乐部的管理与运行方式的研究[D].东北师范大学,2008-11-01.

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